2019年1月20日上午，梵投集團在四樓會議室召開項目工作推進會，黨委書記、董事長高應(yīng)軍出席會議并講話，會議由集團公司黨委委員、副總經(jīng)理任洪廷主持，黨委委員、工會主席朱跳躍，黨委委員、設(shè)計院公司董事長吳翔，黨委委員、副總經(jīng)理龍勝軍和集團總工程師李昌文出席會議，項目管理公司全體職工參加會議。
 

      會上，項目管理公司董事長何龍匯報了工程項目的有關(guān)情況，各業(yè)主代表作補充匯報。匯報結(jié)束后，黨委委員、副總經(jīng)理任洪廷強調(diào)，要加強項目廉政和完善監(jiān)控工作，做到監(jiān)督到位。
 

      會議最后，高應(yīng)軍就加強項目管理作出要求，一是認(rèn)清形勢，凝聚共識，增強緊迫感和責(zé)任感。項目管理公司全體職工要心往一處想，各負(fù)其責(zé)，抱團取暖。二是認(rèn)真履職，主動作為，保障農(nóng)民工工資支付工作。做一支招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝，能打勝仗的隊伍。各業(yè)務(wù)代表要將所負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)情況第一時間匯報給專班領(lǐng)導(dǎo)。三是壓實責(zé)任，加強監(jiān)督，確保工作落細(xì)落小落實。要層層壓緊壓實責(zé)任，做到思路清、措施實，確保各項工作保障有力、落地做實有效。